محامون في قانون العمل في باريس
اكتشفوا خبراتنا في قانون العمل
جميع خبرات المكتب مجتمعة في شبكة مريحة وسهلة الاستخدام. اختر موضوعًا لفتح بطاقة مفصلة دون مغادرة الصفحة، ثم انتقل بنقرة واحدة إلى الصفحة الكاملة المقابلة.
الفصل بسبب خطأ
خطأ بسيط، جسيم أو فادح: تحليل التظلمات، مراقبة الإجراءات التأديبية والطعن في عمليات الفصل التعسفي أمام محكمة العمل.
الفصل لأسباب اقتصادية
أسباب اقتصادية، إعادة التوظيف، ترتيب المغادرين وخطط الحفاظ على الوظائف (PSE): مرافقة كاملة للموظفين وتأمين قرارات الشركة.
الفصل لعدم اللياقة الطبية
رأي طبيب العمل، واجب إعادة التصنيف، تعويضات معززة في حال الأصل المهني والطعن في عمليات الفصل المتسرعة.
الإنهاء الاتفاقي للعقد
اختيار الإنهاء الاتفاقي، استراتيجية التعويض، تأمين الاتفاقية والمصادقة الإدارية لتجنب أي نزاع لاحق.
فسخ العقد من طرف الموظف
أخطاء جسيمة، استراتيجية بين فسخ العقد، الإنهاء القضائي أو الحفاظ على العقد، مع تقييم دقيق للمخاطر وفرص إعادة التكييف.
المصالحة والتعويضات
التفاوض على بروتوكول الصلح، تأمين التنازلات المتبادلة وتحسين النظام الاجتماعي والضريبي للتعويضات المدفوعة.
نزاعات محكمة العمل
من رفع الدعوى إلى جلسة الحكم: الاستراتيجية الإجرائية، تكوين ملف الأدلة، تقدير المطالب والتفاوض على حل ودي عندما يكون ذلك مناسباً.
التحرش المعنوي
الدفاع عن الأشخاص المتابعين أو المتهمين بالتحرش المعنوي، تحليل العناصر المكونة وبناء استراتيجية دفاع جنائية واجتماعية.
ضحايا التحرش الجنسي
مرافقة الضحايا أمام محكمة العمل والمحاكم الجنائية: إجراءات الطوارئ، الادعاء بالحق المدني والتعويض الكامل عن الضرر.
التمييز في العمل
اختلافات المعاملة غير القانونية، بطلان الفصل، وتكييف عبء الإثبات واستراتيجية التعويض للضحايا وكذلك للشركات المتهمة.
الساعات الإضافية
احتساب الساعات، الإثبات المشترك، مطالبات الرواتب المتأخرة، العمل غير المصرح به ووضع أنظمة متابعة متوافقة لأصحاب العمل.
حوادث العمل
الاعتراف بالحادث، الطعن في قرارات الصندوق، الخطأ الجسيم لصاحب العمل والتعويض الكامل عن الأضرار.
الأمراض المهنية
التصريحات، جداول الأمراض، الإجراءات أمام اللجان الطبية، الطعن في رفض التغطية ودعاوى الخطأ الجسيم.
اللجنة الاجتماعية والاقتصادية والانتخابات
إنشاء اللجنة (CSE)، تنظيم الانتخابات، الطعن في الاقتراع وتأمين الاستشارات المتكررة للهيئة التمثيلية.
تأمين إجراءات الفصل (لأصحاب العمل)
تدقيق مسبق للدوافع، تحرير الرسائل، احترام الآجال واستباق المخاطر القانونية لتأمين كل خطوة من الإجراءات.
إعادة الهيكلة وخطط الحفاظ على الوظائف
إعداد، تفاوض ومراقبة خطط الحفاظ على الوظائف (PSE)، سواء للشركات أو للموظفين المتأثرين بإعادة الهيكلة.
الرقابة من الضمان الاجتماعي (URSSAF)
المساعدة في كل مرحلة من مراحل الرقابة، الرد على الملاحظات، الطعن في التعديلات والتنسيق مع المخاطر الجنائية للعمل غير المصرح به.
الحماية الاجتماعية والتقاعد
التحقق من حقوق التقاعد، الطعن في حسابات المعاش، التنسيق مع أنظمة الاحتياط والأنظمة التكميلية.
نظام العمل بالأيام (Forfait jours)
صحة اتفاقية النظام الجزافي، متابعة عبء العمل، بطلان النظام والمطالبة الضخمة بالساعات الإضافية في حال الانحراف.
خبرة مكتب كوهين للمحاماة
قانون العمل – الفصل التأديبي
الفصل بسبب خطأ
خطأ بسيط، جسيم أو فادح: التكييف الذي يعتمده صاحب العمل يحدد الحفاظ على فترة الإخطار، تعويضات الفصل والصورة المهنية للموظف. لذلك، فإن مراقبة الدافع وقانونية الإجراء أمر حاسم.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- تحليل كامل للملف التأديبي ورسالة الفصل.
- التحقق من الآجال، المقابلات واحترام مبدأ المواجهة.
- رفع دعوى أمام محكمة العمل لإعادة تكييف الفصل والحصول على التعويضات (إخطار، فصل، تعويض عن الضرر).
لأصحاب العمل
- تدقيق خطورة الوقائع والاختيار بين العقوبة، الفصل أو إعادة التوجيه.
- تحرير الاستدعاءات، الوقف التحفظي ورسالة الفصل المؤمنة.
- استباق المخاطر القضائية والمرافقة في الدفاع في حال النزاع.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- رسالة الفصل تحدد نهائياً حدود النزاع: التظلمات غير الدقيقة أو سيئة التكييف تضعف الإجراء.
- الخطأ الجسيم أو الفادح يحرم الموظف من كل أو جزء من تعويضاته، لكنه يفترض وقائع مثبتة ويمكن التحقق منها مادياً.
- الإجراء غير القانوني أو الدافع غير الكافي يفتح الحق في التعويض عن الضرر، حتى عند الاعتراف الجزئي بسلوك خاطئ.
قانون العمل – دافع اقتصادي
الفصل لأسباب اقتصادية
الفصل الاقتصادي يستند إلى صعوبات اقتصادية، تحولات تكنولوجية أو إعادة تنظيم ضرورية للحفاظ على التنافسية، وليس على سلوك الموظف. إنه مؤطر بصرامة، خاصة في وجود عمليات فصل متعددة أو خطة PSE.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- مراقبة حقيقة الدافع الاقتصادي وترتيب المغادرين.
- التحقق من أبحاث إعادة التوظيف وأولوية إعادة التوظيف.
- الطعن أمام المحكمة في حال الفصل غير المبرر أو خطة PSE قاصرة.
لأصحاب العمل
- تدقيق الدافع الاقتصادي على مستوى الشركة والمجموعة.
- تأمين الإجراءات الفردية والجماعية (CSE, DREETS, PSE).
- التفاوض على الاتفاقيات الجماعية ومرافقة خطط المغادرة.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- يتم مراقبة الدافع الاقتصادي بالنظر إلى الوضع الحقيقي للشركة، وعند الاقتضاء، للمجموعة التي تنتمي إليها.
- البحث عن إعادة التوظيف هو التزام محوري: غيابه يؤدي غالباً إلى إدانة صاحب العمل.
- في حال عدم القانونية، يمكن للموظف الحصول على تعويضات هامة، بالإضافة إلى التعويضات القانونية أو الاتفاقية للفصل.
قانون العمل – عدم اللياقة الطبية
الفصل لعدم اللياقة الطبية
عندما يعلن طبيب العمل أن الموظف غير لائق لمنصبه، يجب على صاحب العمل البحث عن جميع إمكانيات إعادة التوظيف قبل إعلان الفصل. الأصل المهني لعدم اللياقة يحمل حماية معززة وتعويضاً مضاعفاً.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- تحليل رأي عدم اللياقة وعواقبه على عقدك.
- مراقبة أبحاث إعادة التوظيف والوظائف المتوافقة المحتملة.
- دعوى قضائية في حال الفصل المبكر أو دون بحث جدي.
لأصحاب العمل
- استشارة حول قيادة إجراء عدم اللياقة والتبادلات مع طبيب العمل.
- تتبع أبحاث إعادة التوظيف وتأمين الفصل إذا لم يكن أي منصب ممكناً.
- إدارة الآجال، استئناف الراتب والتواصل مع اللجنة الاجتماعية (CSE).
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- عدم اللياقة لا يخول فصلاً تلقائياً: يجب دراسة وتوثيق إعادة التوظيف.
- في حال الأصل المهني، تتضاعف تعويضات إنهاء العقد وتُعاقب أخطاء صاحب العمل بصرامة أكبر.
- احترام مهلة شهر واحد بعد رأي عدم اللياقة أمر حاسم تحت طائلة استئناف دفع الراتب.
الإنهاء الودي للعقد
الإنهاء الاتفاقي للعقد
يسمح الإنهاء الاتفاقي بإنهاء عقد العمل بالاتفاق المشترك، مع فتح الحق في إعانات البطالة. لكن يجب أن تكون الموافقة حرة ومستنيرة، وأن يعكس التعويض المتفاوض عليه حقيقة رهانات الملف.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- مقارنة بين الإنهاء الاتفاقي، الفصل المتفاوض عليه والاستقالة.
- حساب الحد الأدنى القانوني والمبالغ الواقعية وفقاً لوضعك.
- المرافقة في المقابلات، قراءة كاملة للاتفاقية وإدارة مهل التراجع.
لأصحاب العمل
- التحقق من جدوى طريقة الإنهاء هذه بالنظر للملف والمناخ الاجتماعي.
- تحرير الاتفاقية وتأمين طلب المصادقة لدى الإدارة (DREETS).
- الوقاية من مخاطر البطلان لعيوب الرضا أو تعويض غير كافٍ.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- يملك كل طرف مهلة تراجع مدتها 15 يوماً تقويمياً، منفصلة عن مهلة المصادقة الإدارية.
- لا يمكن أن يقل التعويض عن التعويض القانوني أو الاتفاقي للفصل، ولكن يمكن زيادته بشكل كبير عبر التفاوض.
- الإنهاء الاتفاقي الذي يتم تحت الضغط يمكن إلغاؤه وإعادة تكييفه كفصل دون سبب حقيقي وجدي.
إنهاء منسوب لصاحب العمل
فسخ العقد من طرف الموظف
في حال ارتكاب صاحب العمل أخطاء جسيمة، يمكن للموظف إنهاء العقد فوراً. ستقرر المحكمة لاحقاً ما إذا كان هذا الفسخ يُنتج آثار الفصل دون سبب حقيقي وجدي... أو استقالة بسيطة.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- جرد وترتيب الأخطاء المنسوبة لصاحب العمل.
- الاختيار بين الفسخ المباشر، الإنهاء القضائي أو متابعة علاقة العمل.
- تحرير رسالة الفسخ والتحرك السريع أمام محكمة العمل.
لأصحاب العمل
- تحليل التظلمات المرفوعة وتقييم مخاطر إعادة التكييف.
- تصحيح الأخطاء القابلة للتسوية قبل أي فسخ.
- الدفاع القضائي للحد من الأثر التعويضي في حال النزاع.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- فسخ العقد سلاح ذو حدين: في حال الفشل، يُعتبر الموظف مستقيلاً.
- يقدر القضاة خطورة الأخطاء بشكل شامل وبالنظر للوضع الملموس.
- كلما كانت الأخطاء موثقة (راتب، صحة/سلامة، تحرش)، كلما زادت فرص إعادة التكييف كفصل تعسفي.
قانون العمل – المصالحة
المصالحة وتعويضات الإنهاء
تسمح المصالحة بإنهاء نزاع قائم أو محتمل بشكل نهائي مقابل تعويض، مع التنازل عن أي دعوى لاحقة بشأن النقاط التي تمت تسويتها. صحتها تفترض تنازلات متبادلة حقيقية وتحريراً دقيقاً للغاية، خاصة فيما يتعلق بنظامها الاجتماعي والضريبي.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- تقييم فرص نجاحكم أمام محكمة العمل.
- حساب نطاق تعويضات واقعي (جدول، بطلان، أضرار منفصلة).
- التفاوض على بروتوكول الصلح وتأمين نطاق التنازل.
لأصحاب العمل
- تحليل الخطر القضائي وتقدير "تكلفة الخروج" المقبولة.
- تحرير البروتوكول (النطاق، بنود السرية، عدم التشهير، جدول الدفع).
- استشارة حول المعالجة الاجتماعية والضريبية للمبالغ المدفوعة.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- لا يمكن توقيع المصالحة إلا بعد إخطار الإنهاء ومعرفة الموظف للدوافع.
- التعويض الزهيد أو غياب التنازلات الجدية يعرض المصالحة لخطر البطلان.
- يمكن لبروتوكول جيد البناء تجنب سنوات من الإجراءات وتأمين العلاقة السابقة نهائياً.
مجلس منازعات العمل
نزاعات محكمة العمل
يفصل مجلس منازعات العمل في معظم النزاعات الفردية للعمل: تنفيذ العقد، الرواتب، الفصل، التحرش، التمييز. الاستراتيجية الإجرائية الواضحة وملف الأدلة المتين هما مفاتيح النزاع المُسيطر عليه.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- تحليل وضعكم وتقدير كامل لمطالبكم.
- تحرير الدعوى، تكوين وتنظيم المستندات.
- التمثيل في جلسات الصلح والحكم، ثم الاستئناف عند الاقتضاء.
لأصحاب العمل
- تدقيق المخاطر، تحليل نقاط ضعف ملف الخصم والرد بالحجج.
- تحرير مذكرات مهيكلة، إعداد المسيرين والشهود.
- التفاوض على اتفاقيات صلح عندما يخدم ذلك مصالحكم بشكل أفضل.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- مرحلة الصلح قد تؤدي إلى اتفاق سريع ومؤمن، شريطة الوصول إليها باستراتيجية وأرقام مجهزة مسبقاً.
- يطبق جدول تعويضات الفصل في معظم الحالات، لكن بعض حالات الفصل الباطل تفلت من أي سقف.
- يتم بناء الدليل على المدى الطويل: رسائل بريد، تقارير، شهادات، كشوف ساعات... يجب جمع كل شيء بشكل منهجي.
القانون الجنائي وقانون العمل
التحرش المعنوي
يتميز التحرش المعنوي بتصرفات متكررة تؤدي إلى تدهور ظروف الحياة أو العمل والمساس بالصحة. تتطلب المتابعات والدعاوى المدنية تحليلاً دقيقاً للوقائع، السياق والأدلة المتاحة.
ما نقوم به من أجلكم
الأشخاص المتهمون
- تحليل نقدي للعناصر المنسوبة (بريد، شهادات، تقارير طبية).
- الطعن في الطابع المتكرر، تدهور الظروف أو العلاقة بالحالة الصحية.
- الدفاع أمام المحاكم الجنائية والعمالية، البحث عن البراءة أو عقوبات مخففة.
أصحاب العمل والمنظمات
- تحقيقات داخلية، وضع تدابير وقائية وردود فعل متناسبة.
- المساعدة أثناء جلسات الاستماع، التفتيش والإجراءات التأديبية الحساسة.
- إدارة منسقة للمخاطر الجنائية، الاجتماعية والإعلامية.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- نزاع مهني، حتى وإن كان حاداً، لا يكفي لتوصيف التحرش المعنوي: التكرار والأثر على الصحة حاسمان.
- يمكن مناقشة نفس الوقائع أمام القاضي الجنائي ومجلس العمل، مع رهانات متميزة.
- كلما تم التحليل مبكراً (منذ الشكوى أو التحقيق الداخلي)، كلما كانت هوامش المناورة أكبر.
حماية الضحايا
ضحايا التحرش الجنسي
التحرش الجنسي جريمة جنائية وخطأ جسيم من صاحب العمل في التزامه بالسلامة. يمكن للضحايا التحرك على الصعيد الجنائي، العمالي والتأديبي لوقف التصرفات والحصول على تعويض.
ما نقوم به من أجلكم
للضحايا
- تقييم الوضع والمخاطر الفورية (حماية، توقف عن العمل، إبلاغ).
- تقديم شكوى، الادعاء بالحق المدني وإخطار مفتشية العمل.
- دعوى عمالية لبطلان الفصل، التعويض الكامل وتدابير إعادة الإدماج أو تأمين المغادرة.
لأصحاب العمل
- وضع إجراءات داخلية واضحة وآليات إبلاغ موثوقة.
- تحقيق محايد، تدابير تحفظية وعقوبات تأديبية متناسبة.
- الحد من الخطر الجنائي والمدني في حال اتهام الهيكل.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- صمت أو تقاعس صاحب العمل أمام بلاغ يمكن أن يحمله مسؤولية ثقيلة.
- الإثبات يستند غالباً على مجموعة من القرائن: شهادات، رسائل، شهادات طبية، آثار رقمية.
- العقوبات المحتملة ثقيلة جداً: جنائية، مدنية وتأديبية.
المساواة في المعاملة
التمييز في العمل
التمييز القائم على معيار محظور (الأصل، الجنس، الحمل، الإعاقة، العمر، النشاط النقابي، إلخ) ممنوع بصرامة. يمكن أن يؤثر على التوظيف، المسار المهني، الأجر أو إنهاء العقد ويبرر بطلان الفصل.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- تحديد معيار التمييز والمقارنات ذات الصلة.
- وضع مجموعة من القرائن (بريد، قرارات الموارد البشرية، إحصائيات، شهادات).
- دعوى لبطلان الفصل أو الإجراء المتنازع عليه، مع تعويض كامل عن الضرر.
لأصحاب العمل
- تدقيق ممارسات الموارد البشرية، تحرير إجراءات وشبكات قرار موضوعية.
- إعداد دفاع يستند إلى دوافع غريبة عن أي معيار محظور.
- إدارة منسقة للمخاطر العمالية، الجنائية والصورة.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- ليس على الموظف إثبات التمييز وحده: عليه فقط تقديم عناصر تفترض وجوده.
- يجب على صاحب العمل حينها تبرير قراراته بأسباب موضوعية وقابلة للتحقق.
- في حال البطلان، يفلت التعويض من سقف الفصل التعسفي ويمكن أن يكون مرتفعاً جداً.
وقت العمل والأجور
الساعات الإضافية
الساعات المنجزة بعد المدة القانونية يجب أن تدفع مع الزيادات المطبقة أو تعويضها بالراحة. الإثبات مشترك بين الموظف وصاحب العمل، لكن غياب نظام موثوق للمتابعة يثقل كاهل تقدير القاضي.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- بناء كشف دقيق للساعات المنجزة على مدى عدة سنوات.
- جمع العناصر الموضوعية (جدول، بريد مؤرخ، كشوف الدخول، شهادات).
- دعوى عمالية لمطالبات الرواتب، العطل المدفوعة وعند الاقتضاء، العمل غير المصرح به.
لأصحاب العمل
- وضع أو تأمين أنظمة التسجيل ومتابعة الأوقات.
- تدقيق الممارسات الإدارية (الساعات "الرمادية"، الأعباء المتكررة، نظام الأيام).
- الدفاع في حال النزاع، مع تقديم العناصر التبريرية اللازمة.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- ليس على الموظف إثبات كل ساعة بالسنتيم، بل تقديم كشف مفصل بما يكفي ليسمح لصاحب العمل بالرد.
- غياب الوثائق الموثوقة من جانب صاحب العمل يقود القاضي غالباً لاعتماد كشف الموظف.
- في حال العمل غير المصرح به، يمكن منح تعويض جزافي أدنى قدره ستة أشهر من الراتب.
الصحة في العمل
حوادث العمل
يفتح حادث العمل الحق في نظام حماية معزز (تغطية العلاج، تعويضات يومية زائدة، ريع). الاعتراف بالحادث والخطأ الجسيم لصاحب العمل هما في قلب رهانات التعويض.
ما نقوم به من أجلكم
للضحايا
- المساعدة في التصريح والطعن في رفض التغطية.
- دعوى للاعتراف بالخطأ الجسيم لصاحب العمل.
- تعويض تكميلي لجميع الأضرار (معاناة، خسارة دخل، أثر مهني).
لأصحاب العمل
- تحليل ظروف الحادث والتعرض للخطر.
- استراتيجية الدفاع في إطار تحقيق الصندوق ونزاعات حوادث العمل.
- مطابقة تدابير الوقاية للحد من خطر التكرار والإدانة.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- الإصابة التي تحدث في وقت ومكان العمل يُفترض أنها حادث عمل، ما لم يثبت العكس.
- يسمح الخطأ الجسيم بالحصول على تعويض يتجاوز بكثير نظام الضمان الاجتماعي وحده.
- الإدارة القانونية للملف لها تأثير مباشر على معدل اشتراك حوادث العمل للشركة.
المخاطر الطويلة والتعرض
الأمراض المهنية
ينتج المرض المهني عن تعرض طويل لخطر مرتبط بالعمل. يمكن الاعتراف به عبر الجداول الرسمية أو عبر إجراء خاص أمام اللجنة الإقليمية للاعتراف بالأمراض المهنية (CRRMP).
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- مرافقة في التصريح بالمرض المهني لدى الصندوق.
- الطعن في رفض التغطية واللجوء إلى اللجنة (CRRMP).
- دعوى الخطأ الجسيم لزيادة الريع والتعويض الكامل.
لأصحاب العمل
- تحليل حقيقة الرابط بين النشاط والمرض.
- استراتيجية الطعن في قرارات الصندوق عندما يكون ذلك مبرراً.
- وضع سياسات وقاية مناسبة وتتبع التعرضات.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- توفر جداول الأمراض المهنية قرينة الأصل المهني عندما يتم استيفاؤها بالكامل.
- خارج الجداول، يمكن للجنة CRRMP الاعتراف بالأصل المهني تحت شروط معينة.
- كما هو الحال في حادث العمل، يلعب الخطأ الجسيم دوراً كبيراً في مستوى تعويض الضحية.
الحوار الاجتماعي والممثلون
اللجنة الاجتماعية والاقتصادية والانتخابات
اللجنة الاجتماعية والاقتصادية (CSE) هي الهيئة الوحيدة لتمثيل الموظفين في الشركات التي تضم أحد عشر موظفاً على الأقل. يخضع إنشاؤها وعملها لقواعد صارمة، يمكن أن يُعاقب عدم احترامها بشدة.
ما نقوم به من أجلكم
لأصحاب العمل
- المرافقة في إنشاء أو تجديد اللجنة (CSE).
- تحرير بروتوكولات الاتفاق ما قبل الانتخابي وتأمين الاقتراع.
- إدارة الاستشارات الإلزامية والخبرات التي تقررها اللجنة.
للمنتخبين والمنظمات النقابية
- الطعن في الانتخابات غير النظامية أو البروتوكولات غير المتوازنة.
- المساعدة أثناء الاستشارات الحساسة (PSE، إعادة التنظيم، إعادة الهيكلة).
- تكوين المنتخبين حول صلاحيات اللجنة والحقوق الفردية.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- عدم إنشاء اللجنة في الشركات الملزمة بذلك يمكن أن يحمل صاحب العمل المسؤولية.
- صحة الانتخابات شرط لشرعية جميع الاستشارات اللاحقة.
- لجنة مكونة ومرافقة بشكل جيد هي ميزة للحوار الاجتماعي والوقاية من النزاعات.
استراتيجية صاحب العمل
فصل مؤمن لصاحب العمل
يشكل كل فصل عملية عالية المخاطر للشركة. التأمين المسبق للدوافع، للإجراءات ولتحرير الوثائق يسمح بتقليل التعرض للإدانات العمالية بشكل كبير.
ما نقوم به من أجلكم
مرافقة شاملة
- تدقيق الملف واختيار المجال المناسب (تأديبي، اقتصادي، عدم لياقة، إلخ).
- تحرير الاستدعاءات، الإعذارات، التنبيهات ورسائل الفصل.
- المرافقة أثناء المقابلات وإدارة التواصل الداخلي.
إدارة خطر النزاع
- تقييم التعرض المالي المحتمل في حال الطعن.
- اقتراح حلول بديلة (مصالحة، إنهاء اتفاقي، حركية).
- الدفاع أمام محكمة العمل في حال النزاع.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- إعداد رسالة الفصل أمر محوري: كل كلمة تهم.
- التدقيق المسبق الجيد يجنب عمليات فصل عشوائية تنتهي بتسوية مكلفة.
- التماسك العام لقرارات الموارد البشرية على مدى سنوات يُفحص من قبل القضاة في حال النزاعات المتكررة.
إعادة الهيكلة وخطط PSE
إعادة الهيكلة وخطة الحفاظ على الوظائف
عمليات الفصل الاقتصادي الجماعية التي تشمل عدداً كبيراً من الموظفين تتطلب خطة للحفاظ على الوظائف (PSE) ومراقبة إدارية دقيقة. تُلعب هوامش المناورة في التفاوض وفي التقنية القانونية على حد سواء.
ما نقوم به من أجلكم
لأصحاب العمل
- تصميم خطة PSE بالارتباط مع الشركاء الاجتماعيين والقيود الاقتصادية.
- إعداد استشارات اللجنة (CSE) والملف المقدم للإدارة (DREETS).
- الدفاع في حال الطعن في الخطة أو عمليات الفصل اللاحقة.
للموظفين والممثلين
- تحليل نقدي لخطة PSE وتدابير إعادة التوظيف أو المرافقة المقترحة.
- طعون فردية أو جماعية في عمليات الفصل ومحتوى الخطة.
- التفاوض لتحسين التدابير المالية أو آليات إعادة التحويل.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- تُحكم خطة PSE على جودة التدابير المقترحة بقدر ما تُحكم على قانونية الإجراء.
- قرار الإدارة (المصادقة أو الموافقة) يمكن الطعن فيه هو الآخر في بعض الحالات.
- تبرر الرهانات المالية الشاملة مرافقة متخصصة جداً، للشركات كما للموظفين المعنيين.
الاشتراكات و URSSAF
الرقابة من الضمان الاجتماعي (URSSAF)
تتعلق رقابة URSSAF باحترام قواعد الاشتراكات الاجتماعية ويمكن أن تؤدي إلى تعديلات كبيرة جداً، مصحوبة بزيادات وعقوبات. يؤطر ميثاق المساهم الخاضع للرقابة والاجتهاد القضائي صلاحيات الهيئة وحقوق الشركة بصرامة.
ما نقوم به من أجلكم
قبل / أثناء الرقابة
- تدقيق مسبق لممارسات الرواتب والوثائق المتاحة.
- المساعدة أثناء التبادلات مع المفتش وإعداد الردود على طلبات الوثائق.
- السهر على احترام الآجال، مبدأ المواجهة والضمانات الإجرائية.
بعد رسالة الملاحظات
- تحليل بنود التعديل والنصوص المستند إليها.
- تحرير الرد المعلل، وعند الضرورة، الطعون الودية أو القضائية.
- التنسيق مع مخاطر العمل غير المصرح به والمتابعات الجنائية المحتملة.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- رقابة مُعدة جيداً تقلل بشكل كبير من حجم التعديلات المحتملة.
- احترام مبدأ المواجهة والآجال يمكنه وحده إسقاط بعض بنود التعديل.
- الخيارات المتخذة أثناء الرقابة يمكن أن تكون لها عواقب جنائية أو ضريبية: يجب استباقها.
التقاعد والاحتياط
الحماية الاجتماعية وحق التقاعد
يتكون النظام الفرنسي للتقاعد والحماية الاجتماعية من أنظمة متعددة أساسية وتكميلية، ولكل منها قواعد حساب وتأكيد حقوق. أخطاء المسار المهني، المعدلات أو الوعاء يمكن الطعن فيها.
ما نقوم به من أجلكم
للمؤمن عليهم
- قراءة كشف المسار المهني وكشف الحالات الشاذة (فصول ناقصة، رواتب مصرح بها بأقل).
- الطعن ضد قرارات تصفية المعاش أو رفض تأكيد الفترات.
- التنسيق مع الأنظمة التكميلية، الاحتياط ومعاشات الورثة.
للمؤسسات
- تحليل أنظمة التقاعد والاحتياط المعمول بها في الشركة.
- استشارة حول المعالجة الاجتماعية والضريبية لمساهمات أصحاب العمل.
- إدارة النزاعات الفردية المرتبطة بنهاية المسار المهني وآليات المغادرة.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- أخطاء المسار المهني يمكن أن تكون لها آثار كبيرة على مبلغ المعاش.
- الطعون ممكنة أمام الصناديق ثم محاكم الضمان الاجتماعي.
- آليات الشركة (تقاعد إضافي، احتياط) يجب تنسيقها مع الأنظمة الإلزامية.
تنظيم وقت العمل
اتفاقية نظام العمل بالأيام
تسمح اتفاقية العمل بالأيام بحساب وقت العمل بالأيام السنوية بدلاً من الساعات، ولكن فقط في حال احترام ضمانات صارمة: استقلالية حقيقية، متابعة العبء، مقابلات مخصصة، مراقبة عدد الأيام.
ما نقوم به من أجلكم
للموظفين
- التحقق من صحة اتفاقية العمل بالأيام والاتفاقيات الجماعية المطبقة.
- إبراز غياب المتابعة الحقيقية لعبء العمل أو الأيام المنجزة.
- طلب بطلان النظام والمطالبة بالساعات الإضافية عندما تكون الضمانات غير كافية.
لأصحاب العمل
- تدقيق اتفاقيات النظام الجزافي وممارسات المتابعة (أدوات، مقابلات، تنبيهات حول العبء).
- تكييف الإجراءات للمطابقة مع الاجتهاد القضائي الحديث.
- الدفاع في حال الطعن في نظام الأيام من قبل موظف أو نقابة.
نقاط رئيسية يجب تذكرها
- نظام الأيام المؤطر بشكل سيء يمكن إعلان بطلانه، مع دفع عدة سنوات من الساعات الإضافية.
- المقابلات السنوية المخصصة لعبء العمل هي ركيزة أساسية لصحة الآلية.
- يجب استخدام أدوات المتابعة فعلياً، وليس فقط النص عليها ورقياً.